Notes de terrain sur les app stores alternatifs, les canaux OEM, la distribution télécom, les formats web, et tout ce qui se joue hors des sentiers battus pour les jeux mobiles.
Tecno, Infinix et itel ont représenté 48 % des smartphones expédiés en Afrique en 2025. Palmstore, leur store intégré, est le playbook distribution des studios.
Aptoide est le premier marketplace iOS tiers approuvé par Apple avec IAP natif, à 10-20 % contre 30 %. Ce que son modèle signifie pour les éditeurs de jeux européens.
Frais Google Play 2026 : les 25$ d'inscription, les paliers de frais de service, les tarifs Inde/Corée du billing alternatif, et le vrai coût des abonnements.
Framework pratique de distribution de jeux multi-canal : combiner stores, OEM, facturation opérateur et web-native, séquencés selon le stade du studio.
La loi japonaise MSCA force l'ouverture des stores alternatifs et des paiements tiers sur iOS et Android. Ce que les studios hors UE doivent comprendre.
Les deals de préinstallation OEM ne sont pas réservés aux grands groupes. Qui contacter chez un OEM, ce qu'il cherche vraiment, et les structures contractuelles qui aboutissent.
Où la facturation opérateur atteint les joueurs que les cartes ne couvrent pas. Cartographie région par région pour les éditeurs : Inde, Afrique, LATAM, avec l'APAC en référence.
Skich et Onside parient qu'un store dédié aux jeux surpasse un catalogue généraliste pour la découverte. Ce que cela signifie concrètement pour les éditeurs en 2026.
L'Epic Games Store mobile ouvre à l'auto-publication à 0 %/12 %. Guide éditeur : conditions d'éligibilité, préparation des builds et comparaison avec l'App Store.
Le CPI gaming est en hausse d'environ 30 % sur un an, et de 47 % en Europe, tandis que 95 % des installs churnent en 30 jours. Le modèle « acheter de la croissance » est cassé.
La Core Technology Fee d'Apple, c'est 0,50 € par premier install annuel au-delà d'un million. Apple estime que moins de 1 % des développeurs la paient. Êtes-vous concerné ?
Juniper Research chiffre la facturation opérateur à 51 milliards de dollars en 2026. Pourquoi le DCB convertit là où la carte échoue, et comment l'intégrer.